だいぶ、うちのお店もスタッフが増えてきて、 それぞれ、一人ひとり、より活かせる部分はどこかなぁ。と考えるようになってきました。   成長スピードは、人それぞれなんですが、   サロン全体…

  先日、7日間にかけて、 スタッフ一人ひとりと給与ミーティングを行いました。 『給与』をオープンに話し合える場     今回で、3回目となる、給与ミーティング。   年に1回のペ…

  僕が美容学生の時に、就職先をどこにしようか、悩んでいた時に、 最終的に『ここにしよう！』と思えたのは、   【技術カリキュラムの充実度】   でした。   みんながみんな、求め…

  僕は、組織論などの本を読むのが好きなので、 こういう内容の記事が多めになってしまいますが、   もし、 仕事が苦痛に感じてしまっている方。 仕事内容が窮屈になってしまっている方。   は…

  モチベーションと報酬は比例するという考え方に、 今は、疑問を持っています。   モチベーションは、他人から与えられるのではなく、自分の中から湧き出てくるものだからです。    …

  明日から、給与ミーティングが始まります。   うちの会社では、その都度、歩合表の見直しが行われます。   成果に見合った、正当な報酬額であるかどうか 働きやすい環境に必要な手当てがしっか…

  今日は、全国的に美容室を多店舗展開して、 成功されてる経営者の方とお話しできる機会がありました。   その中で、とても印象に残る言葉がありました。   『それは多田だから出来るんだよ！真…

  年末に近付くと、大忙しの作業が始まります。   もともと美容師の業界では、12月は繁忙期と呼ばれ、 1年の中では、特に忙しい時期になります。   ですが、僕はその12月に3つをしっかりと…

  本日は、吉祥寺の13サロンが集まって、来年のゴールデンウィークのヘアショー開催に向けて、   ミーティングでした。   その集まりには、話を聞くことによって、知識を吸収し、勉強させてもら…

  うちのサロンでは、 両店とも役職者が店長しかいません。   それは、もともと、僕自身が、 縦の組織より、横と斜めの組織作りを大切にしているからです。   縦の組織とは、 店長 副店長 チ…