スタッフのやりたい事を実現しようとすると、 色々、壁にぶつかります。   最近、気付いたのは、 それが   その先を一緒にイメージ（共有）出来ていないから。   ではないかなぁ…

  今日は、全国的に美容室を多店舗展開して、 成功されてる経営者の方とお話しできる機会がありました。   その中で、とても印象に残る言葉がありました。   『それは多田だから出来るんだよ！真…

  本日は、吉祥寺の13サロンが集まって、来年のゴールデンウィークのヘアショー開催に向けて、   ミーティングでした。   その集まりには、話を聞くことによって、知識を吸収し、勉強させてもら…

  うちのサロンでは、 両店とも役職者が店長しかいません。   それは、もともと、僕自身が、 縦の組織より、横と斜めの組織作りを大切にしているからです。   縦の組織とは、 店長 副店長 チ…

  最近は、経営に割く時間を増やしています。   僕の言う、経営とは、 現場にいては、見落としがちなサロン全体を客観的に見て、発信する内容を決め、実際に行う作業 スタッフが働きやすい環境でいられる為の…

  2018年、僕は労働環境の改善について、 かなり積極的に動いていきました。   結果、以前より、『働く時間』という分野においては、   かなりの違いを感じるほど、改善されてきました。 &…

  以前、こちらの記事でも書いていたのですが、   『一周回って、『教育』にたどり着いたこと。』   楽しく学べる環境を整備する為に、 吉祥寺のサロンの垣根を超えて、   外部交流…

  今日、大大大先輩の経営者の方とお話しする機会がありました。   普段、色々と経営されている方と、お話しする度に思うことがあるのですが、   やっぱり皆さん『色がしっかりとある』 &nbs…

  僕は、アシスタントの頃から、 美容室における   ポジションによる上下関係(店長・マネージャー・副店長など)   は、正直、『必要ない』と思っていました。   理由は、 権限の…

  今月、また新たに、emisに新メンバーが1名加わりました。   これで、総勢10名のサロンとなりました。   また来年の4月には、4名、新たにメンバーが加わり、   2019年…