今日、大大大先輩の経営者の方とお話しする機会がありました。
普段、色々と経営されている方と、お話しする度に思うことがあるのですが、
やっぱり皆さん『色がしっかりとある』
しっかり【色を持っているから、今の立場がある】んだろうなぁ。と感じています。
- 何をしたくてお店を経営してるのか。
- どんなことに悩み、進んでいってるのか。
話を聞くだけでも、本当に勉強になることが多いです。
僕もきっと『色』を持っているはずですが、
それを上手く、『一緒に働くスタッフに伝えきれているのかなぁ』と、
本日はそれを改めて考え直す、本当に良い機会となりました。
会社として実現したいのは、2つ。
僕は、独立して、お店を出す時から、
- スタッフ一人一人の生活水準の向上
- 働き方の改善
の2つを、基準に自分が行動すべき内容を決めていきました。
スタッフが増えたことにより、働き方の幅も増える結果に。
僕は、働き方をずっと考えてきて、
今がとても楽しいです。
少人数の頃では、決して出来なかった取り組みが、
人が増えることによって、
色んな可能性も交えて、出来るようになってきたからです。
あとは、やっぱり、正当な評価制度を作ること。
今、一番、熱視線な取り組みはここです。
『評価』というと、あまり良いイメージはしませんが、
誰もが納得できる、公平な評価制度
という完璧な制度までは、いかなくても、
一人ひとりがスタッフや会社の為に行動した良い事
であるならば、
その数値化できない部分に対しては、
良い評価として、会社が肯定できるようになっていけたらいいなぁと思っています。
その時には、1人でも、
現状に満足してるスタッフが増えている
と、とても嬉しいですね。
最後までお読み頂き、ありがとうございました。
