《吉祥寺・下北沢で一番働きやすい美容室を目指す》行動ブログ melt / emis / cofy / lamie  代表  多田 暢

美容師だからこそ、できる 働き方 を

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『melt-groupってどんな会社なの?』

 

2022.06.07 *関わる人について noburu tada

チームで叶える経営理念

  meltを創業したのが、2015年7月となります。 その当時からあった経営理念、 『価値ある空間を創造する』 を、7年目の今年、 《組織としてチャレンジしていきたいことを明確に》 そして、 《スタッフ一人ひ…

2022.03.30 *関わる人について noburu tada

4月1日から働き始める人たちへ

  4月1日から、新卒生の入社メンバーが入ってくるサロンも多くあると思います。   今回は、 4月1日から入社してくる、美容師に向けて   ブログを書こうと思います。   &nbs…

2022.02.18 *働き方 noburu tada

美容師のゴールは独立か?

  面接の時に、必ず聞くことがあります。 『将来どんな美容師になっていたいですか?』   『うーん、いつかは独立して、自分のお店を持てたら、、、』   という回答が、かなり多くあります。 &…

2022.01.08 *お金のこと noburu tada

頑張っているのに報われない。

  毎月、定期的にオーナー、マネージャー、ディレクターの3者が集まっての 経営戦略会議というものを行なっているのですが、   今回、そこで、役職者の手当について、議題に上がりました。   今…

2021.11.22 *働き方 noburu tada

『美容師だけ』ではない働き方

  新しく、社内にてPR企画部というものを発足させました。   活動内容は、動画編集のエキスパートであり、PR活動の素材を提供してくれる部署であり、 今後がとても楽しみな活動のひとつです。 &nbsp…

2021.11.11 *関わる人について noburu tada

センターピンのルール

  朝、起きたら寝坊していた。 急いでサロンに向かった。申し訳ない気持ちがあるけど、 行動に上手く表せられない。   早口で、それも寝坊で気分も最悪、トーンは低めで 『おはようございます。遅れてすみま…

2021.11.02 *関わる人について noburu tada

心理的安全性と社内イベント

  これから新しい取り組みを始めます。 弊社、マネージャーと話していて、大きなキーワードが2つあります。 エンゲージメント 心理的安全性   です。 今回は2番目の心理的安全性を高める為に、社内イベン…

2021.10.18 *働き方 noburu tada

カリキュラムのオンライン化

  melt-groupでは、1年半でスタイリストデビューできる技術カリキュラムがあります。   これは、創業当時から、毎年、1年毎に内容をブラッシュアップし、   常にアップデートしてきた…

2021.10.15 *時間のこと noburu tada

売上の話をしない『2時間の対話』

  melt-groupでは、社内の打ち合わせ(ミーティング)が3つあります。   オーナー/マネージャー/ディレクターの3者が参加する『経営戦略会議』 店長(melt,emis,cofy)/オーナー…

2021.08.19 *プレイングオーナー向け noburu tada

あまり知られていない、裏方に徹する時間

  僕は今、美容師でもあり、経営者でもあります。   サロンワーク以外での時間は、経営者として動いていますが、 その裏側を今回、ブログに書いてみようと思います。   経営者らしいキラキラした…

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PROFILE

はじめまして。

吉祥寺・下北沢《melt / emis / cofy / lamie》の4ブランドにて、5店舗の代表をしています。

 

2015年にmelt、2018年にemis、2020年にcofy、2022年にlamieを吉祥寺と下北沢にopenしました。

 

お店をオープンさせるにあたって一番大切にしていた、

 

  • 《スタッフの生活水準の向上》
  • 《質の良い働き方の実現》

 

の2つを今も変わらず、一番大切なこととして、日々心掛けて、サロンを運営しています。

 

 

このブログでは、美容学生さん、美容師さん、プレイングオーナーさんに向けて、記事を書いていきます。

 

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