役職手当って誰が決めるの?
ウチの会社の給与体系は、少し独特で、 生産性システムを構築、採用しています。 簡単に言えば、 みんなでチームワークを高めて、結果を出せば みんなの給与が高くなる。 …
ウチの会社の給与体系は、少し独特で、 生産性システムを構築、採用しています。 簡単に言えば、 みんなでチームワークを高めて、結果を出せば みんなの給与が高くなる。 …
7月1日で、meltも創立4周年となり、 一緒に歩んでくれているスタッフも多くなり、 総勢16名で大きく前進出来ています。 ですが、人数が増えてきて、来年度の新卒の新メンバーも決…
最近、モチベーションについて、考えることが多くなりました。 [今やっていることが、好きかどうか。] もうこれ一択だと思うのですが、 モチベーションを考える前に、まず…
結果を出すには、その前に、その為のやり方がわかっていないとできません。 そして、そのやり方に納得して、行動してみないと、もちろん結果は出ません。 では、その結果につなぐための手段…
昨日、うちのサロンのディレクターと 《給与》についての話をしていました。 給与額の正解って、それぞれにあると思うのですが、 ちょっと思ったことを書いてみようと思います。 &nbs…
最近、気付いたことがあるのですが、 《この先、将来、どうなっていたいのか?》 この大切な問いを、 年上の先輩の働く姿 会社の環境 に委ねていることって…
最近、サロン見学の学生さんが多くなってきました。 本当に本当に、有難いです。 そろそろ人数的に自社で説明会を開いた方が良いのかなぁ。なども思ってはいますが、 サロンとスタッフの雰…
今日でemisが1周年となりました。 meltは4年目ですね。 節目節目で何か思い返すのも良いですが、 もうすでに先を見ています。 吉祥寺3店舗目、計画スタートしま…
今日は、スタッフ6人とミーティングをしました。 1人1時間、しっかり話して、計6時間ずーっと、話しっぱなしでした。 正直、無茶なミーティングをしてしまいましたが、 これからの新し…
4月になり、スタッフも全員で16名となりました! そこで、ひとつ、とても難しい難題が出てきました。 みんなにとって、 『これから、なりたい美容師像ってどんななんだろ…