今日でemisが1周年となりました。
meltは4年目ですね。
節目節目で何か思い返すのも良いですが、
もうすでに先を見ています。
吉祥寺3店舗目、計画スタートしました。
3店舗目を出すことによって、スタッフが得られる《良い事》とは？
僕は、ここを明確にしないと、そもそも出店は考えません。
僕にとって、新しいお店を出すことによる、
スタッフへのメッセージは、
【将来性】
です。
将来性には、2つあります。
- 『このサロンで頑張っていっても大丈夫なんだ！』と未来に安心できるイメージを持ってもらえるように。
- 『この先、また新たなメンバーと、一緒に美容師が出来る。』という、楽しいイメージを持ってもらえるように。
どちらにせよ、
《安心とワクワク》は、重要だということです。
事業計画書は、徹底して作成する。
僕はこの段階は、特に、時間をかけて作り上げることが多いです。
melt創立のときも、emis創立のときも、そうでした。
数字の面で、圧倒的な安心感を僕自身が抱いていないと、
スタッフにも《安心とワクワク》を伝えられないからです。
これからさらにメンバーを増やしていきます。
今年、2019年、さらにスタッフも募集し、
人数が増えて勢いが増していくと思います。
何より、
スタッフの成長こそ、サロンの成長であることが多いので、
環境や制度の充実度をどんどん増していくために、
新しい取り組みもどんどん社内で行なっていきます。
まずは、事業計画書をしっかり作り上げて、未来をイメージしていく。
3店舗目のスタートをワクワクしたものになるように、
徹底して、作り上げていきたいと思います。
その為に色々なところで、新しい情報を手に入れていきます。
まずは、土台から。
しっかりとしたプランを練って、
新店舗の構想を
スタッフにも伝えていきたいと思っています。
最後までお読み頂き、ありがとうございました。
