《吉祥寺・下北沢で一番働きやすい美容室を目指す》行動ブログ melt / emis / cofy / lamie  代表  多田 暢

美容師だからこそ、できる 働き方 を

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『melt-groupってどんな会社なの?』

 

2019.10.01 *お金のこと noburu tada

360度評価制度トライアルスタートしました!

  以前も、お話した、360度評価制度を トライアルですが、スタートさせました。   今回は、なぜ、360度評価を行うようになったのかを、 きっかけからご紹介したいと思います。   &nbs…

2019.09.28 *プレイングオーナー向け noburu tada

【組織マネジメント】美容サロンの仕組み作りのプロセス

  プレイングオーナーである、僕もそうですが、   現場と経営、両方を見ていくことが何より、重要なのですが、   僕が体験してきた、プレイングオーナーという役割を   わかりやすく…

2019.09.26 *働き方 noburu tada

【役職】より【役割】で360度評価する

最近、うちのサロンでは、   役割分担に重きを置いています。   なぜかというと、   役職につく=課せられた仕事が増える   というイメージがどうしてもあり、それを払拭するためで…

2019.09.22 *関わる人について noburu tada

採用基準は、全員賛成であること。

  面接やサロン見学の時期になってくると、とてもワクワクします。   そういえば、僕が、美容学生の時、   これから美容師として活躍できる自分にワクワクしながら、   美容師生活を…

2019.09.20 *関わる人について noburu tada

本当に環境を悪化させるのは、何も言わない人

  よく、 『モチベーションを高く保つには、どうしたら良いのですか?』   などという質問があったりしますが、   モチベーションが高いと思われている人ほど、 モチベーションに頼ってない生き…

2019.09.19 *働き方 noburu tada

ワクワクする『働き方』を考える

  おかげさまで、スタッフも増え、サロンも日々忙しく、 また、スタッフのみんなも、melt / emis というチームで一緒に活動してくれている中で、   順調にサロン運営が出来ています。 &nbsp…

2019.08.26 *関わる人について noburu tada

プレイングオーナーは、どこまで現場に寄り添えるか

  題名の通り、僕もプレイングオーナーなのですが、   最近、働きやすさとは?   と考える上で、 大切なことに気付いたので、書いておこうと思います。   現場と経営する側では、見…

2019.08.09 *関わる人について noburu tada

働きがいのある環境の見つけ方

  最近、色々なイベントに参加し、他業種の方とも話し、 たくさんの本を読み、   働きやすさって何だろう? って考えた結果、   ある一つの見解にたどり着きました。   &nbsp…

2019.07.19 *働き方 noburu tada

全員が『一緒』だと、なぜ上手くいかないのか

  最近、ある決断をしました。   サロン内での、僕の立ち位置をもう一度考え、 ポジションを決め、他を任せることにしました。   もしかしたら、スタッフからは、ちょっと離れた存在になって、 …

2019.07.10 *時間のこと noburu tada

時短を求めるとストレスになるのか。

  僕は、時間というものを特に大切にしています。   カットなどの技術以外の裏方の事務作業の時間を短縮することは、   美容業界にとっては、何よりもまず、 手をつけないといけないこと。だと思…

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PROFILE

はじめまして。

吉祥寺・下北沢《melt / emis / cofy / lamie》の4ブランドにて、5店舗の代表をしています。

 

2015年にmelt、2018年にemis、2020年にcofy、2022年にlamieを吉祥寺と下北沢にopenしました。

 

お店をオープンさせるにあたって一番大切にしていた、

 

  • 《スタッフの生活水準の向上》
  • 《質の良い働き方の実現》

 

の2つを今も変わらず、一番大切なこととして、日々心掛けて、サロンを運営しています。

 

 

このブログでは、美容学生さん、美容師さん、プレイングオーナーさんに向けて、記事を書いていきます。

 

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