頭の中の情報整理担当者

 

昨年の12月に、弊社では、Instagramの個人発信を

  • ウリ型
  • インフルエンサー型

 

のどちらかに振り切るように、全スタッフに伝え、

それぞれの活動がスタートして1ヶ月程経過したので、

その結果をこちらで報告したいと思います。

 

一体、この取り組みによって、何が、どう、変わったのか、説明していきたいと思います。

 

ウリ型、インフルエンサー型とは?

 

簡単にそれぞれを説明すると、

《ウリ型》= ぱっと見わかる

☝︎技術の強みが明確でわかりやすい

《インフルエンサー型》= なんとなく好き

☝︎求める女性像が明確で共感しやすい

 

という風に説明ができます。

 

こうなった経緯としては

『理系や文系のように、美容師の発信の仕方にも、極端な違いがあるのでは?』

 

と思い、二極化したことにより、

結果、明確な成果が見えてきたのです。

 

それぞれのジャンルにおいてのスペシャリストを配置する。

 

例えば、ウリ型のスタッフには、分析や理論的な情報収集を得意とするマーケターが適任者となり、

インフルエンサー型のスタッフには、センスや共感性を大事にし、そういった情報収集が得意なプレスが適任者として、選ばれました。

 

全スタッフを2つのLINEグループに分けて、

それぞれのLINEグループでは、それぞれに合った情報が流れていく。

という仕組みになっています。

 

それによって、情報の受け取る側のエラーを少なくし、

有益な情報を全員が取得できる環境が可能となりました。

 

本当に、そんなに単純に、二極化になるの?

 

そう言った疑問もあるかと思いますが、

上の図を見ていただくと、1番最初にオーナーである僕が、

集客ブランディングサポートを通しての、セレクト(最終的には、自分たちで選択してもらう)があることにより、

スムーズにウリ型とインフルエンサー型の二極化が行えたのです。

 

実際、蓋を開けてみると、ほとんど、1:1の人数構成だった。というのが面白い部分です。

 

現在は、ウリ型特化のマーケターとインフルエンサー型特化のプレスの2人によって、

有益な情報が、受け取り側として正しいスタッフへと、しっかりと伝わり、加速しています。

 

これだけ、今この世の中に情報が溢れ過ぎているからこそ、

自分自身が見えなくなってしまうスタッフも出てくるので、

 

まずは、それぞれのスタッフの頭の中の情報の交通整理ができた。

という結果だけでも、大きな一歩となる取り組みとなりました。

 

今後もこの取り組みを通して、有益な情報を適任のスタッフへ、しっかり伝えていける環境を構築していきたいです。

 

noburu tada
最後までお読み頂き、ありがとうございました。

ABOUTこの記事をかいた人

吉祥寺・下北沢【melt / emis / cofy / lamie】の4ブランドで5店舗の代表をしています。《スタッフの生活水準の向上》《質の良い働き方の実現》を大切に運営しています。興味のある美容師さん、美容学生さん、お気軽にご連絡ください。