2020年になりました。
2019年は、社内体制の強化に邁進した1年でした。
ここで、2019年達成出来たこと。
2020年の新たな目標を書きたいと思います。
① 役割分担の徹底(任せる仕事)
大きく変わったのは、ここだと思います。
美容師という職業は、『個』が強すぎるため、
『〇〇さんが行なっている、広報業務。』
と言ったように、『人』が先にきてしまうことが多いと思っていました。
その為、結果に対して、
『〇〇さんだからできた。』
と言ったような、変な価値観が生まれないように、
それを一気に取っ払うことに挑戦し、
実現することが出来ました。
これは、大きな2019年での成すべきことのリスト達成1位となりました。
② 360度評価(全員が評価者)
2つ目に360度評価があります。
2019年は、本当に評価制度の構築に、悩んだ年でもありました。
評価制度のセミナーだけでも、20回近くはセミナーに通い、
様々な会社の評価制度を学んできました。
そこで、美容師の職業に一番合っていたのが、
360度評価でした。
簡単に言えば、
『日頃の頑張りは全て、一緒に働いているメンバーが見てくれて、
ちゃんと評価してくれるんだよ。』
ということを伝えたくて、実施しました。
こちらも、2019年ギリギリとなってしまいましたが、
カタチとして、実際に運用までいけて、
実現できたことは、良かったと思います。
2020年は、『技術教育サロン』としての確立
2020年は、美容師の技術という部分に重きを置いて、
予算や、活動内容を定めています。
特に大切にしているのは、
『美容師として、楽しみながら、技術を学ぶ環境の追求』
は、徹底して実現していきたいと思っています。
2020年、さらに新しいメンバーも増えることが決まっていて、
今までより、活気よく前進出来る様に、
スタッフ一丸で実現に向けて、進んでいきたいと思います。
