明日から全スタッフ対象の給与ミーティングが始まります。
こちらのミーティングでは、
僕(オーナー)と直接、一対一で話せる場として、
一人30分の時間が設けられています。
この場では、給与について、
何を話しても、伝えても良い場となっています。
こちら毎年、約2回行っていて、
今回は、本年度2回目となります。
このミーティングで見えてくる、
給与に対しての考え方をこちらでお話ししたいと思います。
『給与はいくらほしいのか。』という質問。
この質問ですが、よく給与ミーティングでスタッフに聞くこともあるのですが、
これって数値をはっきり、答えられる人って少ないんじゃないかなぁ。って思います。
この質問がくると、
『だいたいこのくらいかなぁ。周りもこのくらいだと思うしなぁ。』
と曖昧な比較が生まれます。
それは、みんなが、自分と同じ、または近い人の給与の相場を知らず、
現状を把握出来ず、しっかりと比べられない為、なのかなぁ。とも思っています。
欲しい給与額は、高くたって良い！！宣言することが大切。
例えば、実際の今の仕事ぶりや、会社における自分のポジションが、
その高い給与にも及ばないと思っていても、
発信することは、大切です。
誰かに伝えることで、それが目標となり、
その給与額に向けて、自ら歩める自分作りが出来るからです。
特に、今回の様な、給与ミーティングにおいて、しっかり伝えることは、
自分の将来性に向けて、しっかり目を向けることに繋がり、
意味のある発信となります。
欲しい給与がわからなかったら、まずは、『自分の年齢より高い手取額』を目指す！
もし、手に入れたい給与額がイメージ出来なければ、
自分の年齢 < 手取額
となるように、自分作りを目指していきましょう。
ですが、やはり、外を見ることは、とても大切です。
今に満足しているのであれば、もちろんそれは良いですが、
もっと外を見て、
一つの評価の形として、『給与額』を見直してみるのも、とても良い機会となります。
給与ミーティングで給与について、しっかり話せることで、『透明性』と『見える化』に繋がる。
僕が、時間をしっかり確保してまでも、
給与ミーティングを毎年、定期的に行っている理由は、
スタッフの給与に対する平均値を知ることと、
会社から、スタッフに『会社の資産』に対して、何を伝えていくべきか、を明確にする為です。
給与の詳細に透明性が無ければ、
僕だって、やる気は起きないし、
向上心と欠けてしまうかもしれない。
なので、
しっかり給与について、話し合える場を作る
という機会は、経営をしていく中では、欠かせない時間なのだと思っています。
